如今，中国人口老龄化浪潮袭来，养老问题成为摆在各级政府面前的突出问题。随着人们生活水平的提高，开始对住房环境和配套设施的追求，并由于独生子女政策的普遍实施、城乡家庭缺乏养老条件、养老床位因地区而异、城乡发展不平衡，既有“一床难求”，也存在“床位闲置”传统的养老方式正面临着前所未有的挑战。 

贵州省委决策服务专家智库成员、贵州大学房地产研究所所长郭峰告诉记者，由于政府没有那么大的财力来解决养老问题，传统的养老方式已经行不通了，在这种情况下，中国人养老的观念肯定会改变。 郭峰认为五年后、十年、二十年后，绝大多数老人会去专业的养老机构。除了社会上收入最低的人，他们需要依靠政府、依靠社会福利解决养老问题的，还有80%~90%的人肯定会选择住更专业的养老院，也就是我们说的养老地产——，有一定的盈利性质。

贵州是中国未来的养老天堂，专业的贵阳养院会提供很多很好的社会条件、很好的环境条件、良好的医疗保障条件，以及良好的娱乐和通讯条件，在未来的十到二十年内，大部分人都会因为其方便舒适而选择入住。当时放眼中国的版图，34个省份中适合养老的很少，但贵州绝对是这些省份中的一个。 郭峰说，因为我们不仅生态条件好，在地理上，我们这里海拔1000M左右，北纬20°-30°左右这个海拔和纬度最适合人类居住，对人体有害健康是最有利的。 

假设我们的生态可以得到更好的保护，我们的配套设施、服务可以更好，所以可以夸张的说，贵州未来将是中国人养老的天堂，所以可以预测，贵州养老中心地产一定是一个有一定比例的行业。 

养老地产能否运营好，取决于企业的专业能力 

 在采访过程中，郭峰一直强调做养老地产是为了满足老年人的需求。它不同于传统的房地产养老地产的核心在于服务如何在养老地产立足，取决于企业的专业能力。 首先，分阶段，55岁-65岁，是保健组的，65岁-75岁，可能是护理组，75岁以上，可能是重症监护组，不同的阶段需要不同的服务，那么你要提供的产品应该是不同的。

   其次，养老地产的投资回收期比较长，投资回报率比较低，但是实际上如果你的产品设计得好，可以实现更好的资金平衡，所以整个项目可以自我循环，但是如果做得不好，比如现在很多企业发现很难做养老地产，因为没有做好产品规划和资金平衡，所以他觉得很难做。一般来说，所有的问题都与企业的专业能力有关如果企业的专业能力不够，就算给你1000亿去做，你也是输的。但是对于一个专业能力很强的企业来说，他开发的养老地产必须有很强的盈利能力，而且是供不应求的。我们在中国看到真正好的养老地产，比如上海、大连、威海、在青岛等城市，项目盈利很快，供不应求，有的购房者甚至要排队等十年、二十年后，运气的人可能一辈子都不会排队了。